工程部负责人
12000-17000 元
8-10年 · 本科以上学历 · 招1人
职位福利
金沙乾麟龙
·人事经理
乾麟龙（金沙）置业有限公司
职位描述
岗位职责：
一、设计管理
1、对接集团运营管理中心设计人员及设计单位；
2、参与单体施工图设计成果评审以及项目标高审查，在设计阶段规避工程质量缺陷；
3、初步评估施工现场的设计变更，报集团运营管理中心设计部。
二、工程策划与开工前准备
1、组织培训并落实公司工程管理体系和技术质量标准体系；
2、组织编制工程策划书，对工程项目进行全局筹划，包括设定工程管理目标、制定达成目标的方案、各职能模块的协作以及对监理、施工单位的管理策划等；
3、审查监理单位、施工单位的项目管理策划文件；
4、组织完成项目开工前临建与三通一平的准备工作。
三、工程技术和质量管理
1、各工序施工前，督促监理和施工单位编制技术策划文件，并审查其适宜性；
2、组织施工图会审、设计交底；
3、按照公司技术质量标准体系要求，实施样板引路管理，并确保现场与样板的一致性；
4、按施工验收规范及公司工程质量标准，组织监督检查工程质量，督促施工单位严格按照设计图纸、规范、标准组织施工；
5、监督监理单位履行职责，并对监理单位实施考核；
6、对设计变更、工程签证的现场可实施性进行评估；
7、根据发生的施工质量问题，组织编制质量事故分析报告，协调各部门及施工单位解决。
四、工程计划节点管理
1、组织编制项目工程三级节点计划、项目部门月度工作计划；
2、审核施工单位的施工总体计划和月度施工计划，并对施工进度进行监控和动态管理；
3、在进度延误或者存在延误风险时，组织施工单位和监理单位制定相关措施，保障进度达成；
4、按照施工进度和质量审核工程进度款支付。
全面负责城市公司各项目工程管理工作，包括项目工程前期策划，总包及分包单位招标，工程质量、进度、安全文明施工管理，工程峻工验收管理；对接集团运营管理中心，催促施工图出图进度。
一、设计管理
1、对接集团运营管理中心设计人员及设计单位；
2、参与单体施工图设计成果评审以及项目标高审查，在设计阶段规避工程质量缺陷；
3、初步评估施工现场的设计变更，报集团运营管理中心设计部。
二、工程策划与开工前准备
1、组织培训并落实公司工程管理体系和技术质量标准体系；
2、组织编制工程策划书，对工程项目进行全局筹划，包括设定工程管理目标、制定达成目标的方案、各职能模块的协作以及对监理、施工单位的管理策划等；
3、审查监理单位、施工单位的项目管理策划文件；
4、组织完成项目开工前临建与三通一平的准备工作。
三、工程技术和质量管理
1、各工序施工前，督促监理和施工单位编制技术策划文件，并审查其适宜性；
2、组织施工图会审、设计交底；
3、按照公司技术质量标准体系要求，实施样板引路管理，并确保现场与样板的一致性；
4、按施工验收规范及公司工程质量标准，组织监督检查工程质量，督促施工单位严格按照设计图纸、规范、标准组织施工；
5、监督监理单位履行职责，并对监理单位实施考核；
6、对设计变更、工程签证的现场可实施性进行评估；
7、根据发生的施工质量问题，组织编制质量事故分析报告，协调各部门及施工单位解决。
四、工程计划节点管理
1、组织编制项目工程三级节点计划、项目部门月度工作计划；
2、审核施工单位的施工总体计划和月度施工计划，并对施工进度进行监控和动态管理；
3、在进度延误或者存在延误风险时，组织施工单位和监理单位制定相关措施，保障进度达成；
4、按照施工进度和质量审核工程进度款支付。
全面负责城市公司各项目工程管理工作，包括项目工程前期策划，总包及分包单位招标，工程质量、进度、安全文明施工管理，工程峻工验收管理；对接集团运营管理中心，催促施工图出图进度。
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