涂料厂生产厂长
4000-8000 元
8-10年 · 高中以上学历 · 招1人
企业官方发布
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李女士
·总经理
广西桂禹涂料有限公司
职位描述
一、生产计划的制定与实施
1.根据公司战略和市场需求，制定并调整生产计划，确保生产任务的顺利完成。
2.监控生产进度，及时解决生产过程中的问题，确保生产效率和质量。
3.协调内外部资源，确保生产线的稳定运行，提高生产能力。
二、生产成本控制
1.制定并实施成本控制措施，降低生产成本，提高经济效益。
2.分析生产过程中的成本构成，找出成本控制的重点，提出改进措施。
3.监督生产过程中的物资使用和浪费情况，优化生产流程，降低浪费。
三、生产过程管理
1.制定并完善生产流程，确保生产过程的高效、有序。
2.监督生产过程，确保员工按照操作规程进行操作，提高生产安全性。
3.优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。
四、产品质量监控
1.制定并执行产品质量标准，确保产品质量符合客户需求。
2.监督产品质量检测工作，及时发现并解决质量问题。
3.提高员工质量意识，确保产品质量贯穿于整个生产过程。
五、设备维护与安全管理
1.制定设备维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修。
2.监督设备运行状况，确保设备安全、稳定地运行。
3.定期开展安全检查和培训，提高员工安全意识，预防安全事故的发生。
六、员工培训与团队建设
1.制定员工培训计划，提高员工的技能水平和综合素质。
2.关注员工成长和发展，提供良好的职业发展平台。
3.强化团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。
七、与其他部门协作
1.与销售部门保持密切沟通，了解市场需求和产品反馈，为销售提供支持。
1.根据公司战略和市场需求，制定并调整生产计划，确保生产任务的顺利完成。
2.监控生产进度，及时解决生产过程中的问题，确保生产效率和质量。
3.协调内外部资源，确保生产线的稳定运行，提高生产能力。
二、生产成本控制
1.制定并实施成本控制措施，降低生产成本，提高经济效益。
2.分析生产过程中的成本构成，找出成本控制的重点，提出改进措施。
3.监督生产过程中的物资使用和浪费情况，优化生产流程，降低浪费。
三、生产过程管理
1.制定并完善生产流程，确保生产过程的高效、有序。
2.监督生产过程，确保员工按照操作规程进行操作，提高生产安全性。
3.优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。
四、产品质量监控
1.制定并执行产品质量标准，确保产品质量符合客户需求。
2.监督产品质量检测工作，及时发现并解决质量问题。
3.提高员工质量意识，确保产品质量贯穿于整个生产过程。
五、设备维护与安全管理
1.制定设备维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修。
2.监督设备运行状况，确保设备安全、稳定地运行。
3.定期开展安全检查和培训，提高员工安全意识，预防安全事故的发生。
六、员工培训与团队建设
1.制定员工培训计划，提高员工的技能水平和综合素质。
2.关注员工成长和发展，提供良好的职业发展平台。
3.强化团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。
七、与其他部门协作
1.与销售部门保持密切沟通，了解市场需求和产品反馈，为销售提供支持。
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